iZafe Group AB (publ) meddelar idag att det helägda dotterbolaget Dosell AB har tecknat avtal med Mora, Orsa och Älvdalens kommuner efter att ha utsetts till vinnande leverantör i kommunernas gemensamma upphandling av läkemedelsautomater med tillhörande distansvårdssystem. Kommunernas uppskattade behov uppgår till cirka 120 enheter under avtalsperioden.

Upphandlingen har genomförts som en förnyad konkurrensutsättning inom Adda Inköpscentrals nationella ramavtal ”Läkemedelsautomater med distansvårdssystem 2025”. Dosell utsågs till vinnande leverantör efter en samlad utvärdering av pris och kvalitet och är ensam leverantör inom kontraktet.

Det uppskattade behovet fördelas på cirka 70 enheter i Mora, 30 i Orsa och 20 i Älvdalen. Volymerna är inte garanterade.

Kontraktet gäller från den 1 december 2026 till den 30 november 2028, med möjlighet för beställaren att förlänga ett år i taget till och med den 30 november 2030. Implementeringen beräknas ske stegvis under vintern och våren 2026/2027.

– Det här är ett konkret exempel på hur Addas nationella ramavtal omsätts i kommunala avtal. Att tre kommuner som redan har erfarenhet av läkemedelsautomater väljer Dosell i en konkurrensutsättning där både pris och kvalitet har vägts in är en tydlig bekräftelse på vårt erbjudande. Nu fokuserar vi på en trygg och stegvis implementation, säger Anders Segerström, VD för iZafe Group AB.

Mora, Orsa och Älvdalen har samtliga erfarenhet av läkemedelsautomater och omfattar geografiskt stora områden, på flera håll med långa avstånd mellan brukare och vårdpersonal. Dosell kan bidra till ökad självständighet för brukare och ge vård- och omsorgspersonal bättre förutsättningar att prioritera sina insatser.

Dosell är en uppkopplad läkemedelsautomat för dosförpackade läkemedel som tillgängliggör rätt dos vid ordinerad tidpunkt, påminner användaren och kan larma om en dos inte tas. Lösningen är utvecklad för att stärka patientsäkerhet och självständighet samt effektivisera läkemedelshanteringen inom vård och omsorg.

Augusti har, som normalt under semesterperioden, varit en lugnare månad när det gäller nya implementationer. Samtidigt är produktionen av den nya omgången om cirka 1 300 Dosell-enheter igång. I slutet av augusti levererades cirka 250 enheter till Nederländerna och leveranserna fortsätter löpande. Fokus flyttas nu allt tydligare mot nästa steg, att omsätta tillgängliga enheter, befintliga avtal och pågående kundprocesser i installationer och fler aktiva Dosell under hösten.

Från produktion till aktiva Dosell
Tillgången på nya Dosell har varit en begränsande faktor under delar av första halvåret. Att produktionen nu är igång och att de första större leveranserna har gått ut är därför ett viktigt steg.

Samtidigt är produktion och leverans bara början på den kommersiella processen. Det långsiktiga värdet i vår affärsmodell skapas när Dosell installeras, aktiveras och börjar generera återkommande intäkter.

Vårt fokus under hösten ligger därför på att korta ner och effektivisera hela vägen från avtal och kundbeslut till implementation och aktiv användning.

Det är också viktigt ur ett kapitalperspektiv. Ju snabbare en producerad enhet kan gå från lager till aktiv användning hos kund, desto effektivare kan vi använda vårt rörelsekapital samtidigt som den återkommande intäktsbasen byggs vidare.

Sverige – fokus på implementation och uppskalning
I Sverige fortsätter arbetet med kommuner i olika delar av införandeprocessen. Under sommaren har aktivitetsnivån naturligt varit lägre, men dialoger, planering och förberedelser för kommande uppstarter har fortsatt.

I kommunal vård och omsorg sker införandet av läkemedelsautomater normalt stegvis. En första implementation följs av utbildning, förankring och successiv utökning till fler brukare och verksamheter.

Det gör expansion hos befintliga kunder till en minst lika viktig del av vår tillväxt som nya kommunstarter. Vårt arbete handlar därför både om att få fler kommuner att börja använda Dosell och om att stödja befintliga kunder i att successivt bredda användningen.

Nederländerna – förberedelser för fortsatt uppskalning
Även i Nederländerna har semesterperioden påverkat tempot i kundernas implementationer. Under augusti har arbetet fortsatt med att förbereda kommande utrullningar, utveckla kunddialogerna och säkerställa att den nya generationen Dosell kan introduceras på ett strukturerat sätt.

Nederländerna är fortsatt en viktig marknad för iZafe Group. Vår lokala organisation ger oss möjlighet att arbeta närmare både befintliga och nya vårdorganisationer och samtidigt ta med oss erfarenheter från Europas mest mogna marknad för läkemedelsautomater till våra övriga marknader.

Fokus framåt ligger på att omvandla den kommersiella aktivitet som byggts upp till fler implementationer och aktiva enheter.

Övriga marknader – fortsatt partnerarbete
På våra övriga marknader fortsätter arbetet främst genom lokala partners. I Norge har vi under augusti arbetat vidare tillsammans med fokus på utbildning, integrationer och stöd i pågående kommunprocesser. I Finland fortsätter arbetet kring marknadsbearbetning, upphandlingar och gemensamma säljaktiviteter. På Island har vår partner under augusti förberett marknadsintroduktionen med fokus på logistik, aktivering och lokalt marknadsmaterial.

Ett högre tempo in i hösten
September har inletts med en tydligt högre aktivitetsnivå än under sommarmånaderna. Kundmöten, implementationer, utbildningar och partneraktiviteter har åter tagit fart på flera av våra marknader.

Det viktiga för oss nu är att denna aktivitet också successivt syns i fler installerade och aktiva Dosell.

Som vi beskrev i Q2-rapporten har tiden från avtal och kundbeslut till intäktsgenererande enhet varit längre än planerat under första halvåret. Med en större produktionsvolym på väg ut i verksamheten ligger vårt fokus därför på genomförandet – från leverans till installation, aktiv användning och återkommande intäkter.

Hösten blir en viktig period där fokus ligger på implementation, uppskalning och att fortsätta bygga vår återkommande intäktsbas.

Vi fortsätter arbeta målmedvetet för att göra Dosell till en självklar del av framtidens läkemedelshantering.

Tack för att du följer vår resa.

iZafe Group AB, org.nr 556762-3391 (”iZafe” eller ”Bolaget”) har beslutat att tidigarelägga sin rapport avseende andra kvartalet till måndagen den 31 augusti 2026 i stället för tidigare kommunicerat datum.

Anledningen till datumändringen är att arbetet med delårsrapporten har färdigställts tidigare än planerat.

Styrelsen iZafe Group AB, org.nr 556762-3391 (”iZafe” eller ”Bolaget”) har idag beslutat, med stöd av bemyndigande från årsstämman, om riktad kvittningsemission av 10 386 409 B-aktier som delbetalning för förvärvet av det nederländska dotterbolaget Thuisapparatuur Nederland B.V. (”TAN”), i enlighet med det tilläggsavtal som offentliggjordes den 10 juli 2026.

Genom kvittningsemissionen tecknar Stichting TCCN, säljaren av TAN, totalt 10 386 409 B-aktier i iZafe och erlägger betalning om kvittning av fordringar om totalt cirka 310 000 euro avseende första delbetalningen av förvärvet, vilket motsvarar en teckningskurs om 0,33 kronor per B-aktie. Teckningskursen fastställdes på basis av den volymvägda genomsnittskursen under de tio (10) handelsdagarna före avtalsdagen 10 juli 2026, med en rabatt om ca. 10,4%.

Första delbetalningen för förvärvet avser till ca. 170 000 euro amortering av lån från TAN till säljaren som övertogs av iZafe i samband med förvärvet. Resterande ca. 140 000 euro avser delbetalning av köpeskilling för förvärvet. Efter första delbetalningen kvarstår 1,24 miljoner euro att betala för förvärvet, varav cirka 680,000 euro avser återbetalning av övertagna lån och cirka 560 000 euro avser kontant köpeskilling.

Betalning av kvarvarande del av förvärvet kommer, som tidigare kommunicerats, att ske med sex delbetalningar under perioden 31 januari 2027 till 31 juli 2029, varvid den första delbetalningen avser 20% av totalbeloppet och därefter kvarvarande belopp fördelas jämnt över de sista fem delbetalningarna.

Emissionen medför att antalet aktier och röster i Bolaget ökar med 10 386 409, från 430 591 337 aktier, varav 600 000 A-aktier, till 440 977 746 aktier, varav 600 000 A-aktier. Aktiekapitalet ökar med 519 320,45 SEK, från 21 529 566,85 SEK till 22 048 887,30 SEK. Emissionen medför en utspädningseffekt om cirka 2,36% av antalet aktier i Bolaget.

Skälen till avvikelse från aktieägarnas företrädesrätt m.m.

Skälen till avvikelse från aktieägarnas företrädesrätt är att på ett tids- och kostnadseffektivt sätt genomföra den första delbetalningen av förvärvet av TAN utan att påverka Bolagets kortsiktiga likviditetsposition.

Styrelsen har noggrant övervägt alternativa finansieringsformer, inkluderat att genomföra en företrädesemission. Med beaktande av den begränsade storleken av emissionen, förväntad tidsåtgång samt kostnader för alternativa finansieringslösningar har styrelsen funnit att en riktad nyemission till säljaren är den mest lämpliga lösningen. Styrelsens samlade bedömning är därför att en riktad emission är till nytta för såväl iZafe som dess aktieägare samt att skälen för att avvika från aktieägarnas företrädesrätt väger tyngre än skälen för att genomföra en företrädesemission.

Teckningskursen har överenskommits genom förhandlingar med motparten på armlängds avstånd och bedöms som marknadsmässig då den är baserad på volymvägd genomsnittskurs under tio (10) handelsdagar före avtalets ingående, med en emissionsrabatt som är något lägre än den emissionsrabatt som tillämpades i Bolagets senaste riktade nyemission.

I september 2025 förvärvade iZafe Group AB, org.nr 556762-3391 (”iZafe” eller ”Bolaget”), det nederländska bolaget Thuisapparatuur Nederland B.V. (”TAN”). iZafe har idag ingått ett tilläggsavtal med Stichting TCCN, säljaren av TAN, om att första delbetalningen för förvärvet, motsvarande totalt ca. 310 000 euro, i dess helhet kommer att erläggas genom nyemission av totalt 10 386 409 B-aktier i iZafe till en teckningskurs om 0,33 kronor per B-aktie.

Första delbetalningen för förvärvet avser till ca. 170 000 euro amortering av lån från TAN till säljaren som övertogs av iZafe i samband med förvärvet. Resterande ca. 140 000 euro avser delbetalning av köpeskilling för förvärvet. Efter första delbetalningen kvarstår 1,24 miljoner euro att betala för förvärvet, varav cirka 680,000 euro avser återbetalning av övertagna lån och cirka 560 000 euro avser kontant köpeskilling.

Betalning av kvarvarande del av förvärvet kommer, som tidigare kommunicerats, att ske med sex delbetalningar under perioden 31 januari 2027 till 31 juli 2029, varvid den första delbetalningen avser 20% av totalbeloppet och därefter kvarvarande belopp fördelas jämnt över de sista fem delbetalningarna.

Teckningskursen per B-aktie uppgår till cirka 0,33 kronor, vilket motsvarar volymvägd genomsnittskurs under de tio (10) handelsdagarna före avtalsdagen, med en rabatt om ca. 10,4%. Betalning för de nya B-aktierna kommer i sin helhet att erläggas genom kvittning av fordringar avseende första delbetalningen för förvärvet av TAN.

Emissionen medför att antalet aktier och röster i Bolaget ökar med 10 386 409, från 430 591 337 aktier, varav 600 000 A-aktier, till 440 977 746 aktier, varav 600 000 A-aktier. Aktiekapitalet ökar med 519 320,45 SEK, från 21 529 566,85 SEK till 22 048 887,30 SEK. Emissionen medför en utspädningseffekt om cirka 2,36% av antalet aktier i Bolaget.

Emissionen kommer att beslutas av styrelsen med stöd av bemyndigandet från årsstämman den 28 maj 2026 och förväntas att genomföras senast den 31 juli 2026.

Skälen till avvikelse från aktieägarnas företrädesrätt m.m.

Skälen till avvikelse från aktieägarnas företrädesrätt är att på ett tids- och kostnadseffektivt sätt genomföra den första delbetalningen av förvärvet av TAN utan att påverka Bolagets kortsiktiga likviditetsposition.

Styrelsen har noggrant övervägt alternativa finansieringsformer, inkluderat att genomföra en företrädesemission. Med beaktande av den begränsade storleken av emissionen, förväntad tidsåtgång samt kostnader för alternativa finansieringslösningar har styrelsen funnit att en riktad nyemission till säljaren är den mest lämpliga lösningen. Styrelsens samlade bedömning är därför att en riktad emission är till nytta för såväl iZafe som dess aktieägare samt att skälen för att avvika från aktieägarnas företrädesrätt väger tyngre än skälen för att genomföra en företrädesemission.

Teckningskursen har överenskommits genom förhandlingar med motparten på armlängds avstånd och bedöms som marknadsmässig då den är baserad på volymvägd genomsnittskurs under tio (10) handelsdagar före avtalets ingående, med en emissionsrabatt som är något lägre än den emissionsrabatt som tillämpades i Bolagets senaste riktade nyemission.

Juni har varit en månad där vi fortsatt bygga vidare på den ökade aktivitet vi har sett under våren. Samtidigt påverkar den kommande semesterperioden tempot i vissa beslut och implementationer. Vårt fokus har därför varit att driva på de affärer och uppstarter som kan stängas innan semestern, samtidigt som vi bygger struktur och kapacitet inför en intensiv höst.

Utvecklingen av aktiva Dosell-enheter var fortsatt positiv under juni, samtidigt som flera större processer nu befinner sig i planering, förberedelse och uppstart efter sommaren. Fokus ligger därför på att omvandla den starka pipeline som byggts upp under våren till konkreta implementationer och fler aktiva enheter under andra halvåret.

Sverige – stark pipeline inför Q3
I Sverige fortsätter ADDA-avtalet att skapa nya möjligheter och tydligare processer för kommuner som vill införa läkemedelsautomater i större skala. Under juni har vi fortsatt dialoger med flera kommuner som gjort sitt förarbete under våren och som nu planerar för avrop och uppstarter efter sommaren.

Vi har i dagsläget sex kommuner med planerad start under augusti och september. Utöver detta pågår dialoger med ytterligare tolv kommuner där avtalsförslag finns på bordet och där ambitionen är uppstart under Q3.

Samtidigt fortsätter flera kommuner att genomföra egna upphandlingar vid sidan av ADDA, vilket gör att vi fortsatt arbetar parallellt i flera olika processer. Vår bild är att marknaden nu mognar snabbt. Fler kommuner har gått från att vilja förstå vad en läkemedelsautomat är, till att aktivt planera för hur Dosell kan införas i verksamheten.

För att möta den ökade aktivitetsnivån har vi fortsatt stärka organisationen, bland annat genom rekrytering av en ny implementeringsspecialist med erfarenhet från nära vård och kommunal verksamhet. Det stärker vår förmåga att genomföra uppstarter med hög kvalitet och skapa trygghet hos både personal och brukare.

Nederländerna – pipeline, struktur och kommande leveranser
I Nederländerna fortsätter vi att bygga en starkare grund för uppskalning. Under våren har vi stärkt den lokala organisationen och infört bättre struktur för pipeline, kunduppföljning, planerade utrullningar och prioritering av affärsmöjligheter.

Vi ser en mycket tydlig potential på den nederländska marknaden. Flera vårdorganisationer är i aktiva dialoger om uppskalning, och arbetet handlar nu om att omvandla dessa möjligheter till planerade utrullningar, aktiva enheter och återkommande intäkter. Marknaden ställer höga krav på integrationer, support och anpassade implementeringsflöden, vilket gör struktur och rätt prioritering avgörande för att kunna skala effektivt.

Som tidigare kommunicerat har tillverkningen påverkats av försenade komponenter. Dessa väntas nu inkomma i början av juli, vilket gör att tillverkningen kan påbörjas under månaden. Målsättningen är att från augusti kunna börja leverera nya Dosell-enheter till kunder i Nederländerna som inväntar den uppdaterade versionen, i takt med att respektive organisation är redo för utrullning. Detta är en viktig pusselbit för att kunna växla upp i Nederländerna under andra halvåret.

Övriga marknader
I Norge fortsätter arbetet tillsammans med befintliga och potentiella partners. Vi ser ett fortsatt växande intresse för läkemedelsautomater och arbetar med att skapa rätt förutsättningar för kommande implementationer.

I Finland, Island och Spanien fortsätter arbetet tillsammans med våra partners. Även om vi inte har några större nyheter att kommunicera från dessa marknader denna månad, pågår viktiga dialoger och förberedelser som stärker våra möjligheter inför kommande perioder.

Produkt, drift och organisation
Under juni har vi fortsatt arbeta med produktförbättringar, integrationer, onboarding och driftstabilitet. I takt med att fler kunder och marknader tillkommer blir detta arbete allt viktigare. Vår ambition är att Dosell ska vara enkel att införa, trygg att använda och skalbar för både små och stora organisationer.

Vi använder också sommaren till att stärka våra interna processer. Det handlar bland annat om utbildningsmaterial, tydligare kundresor, bättre uppföljning och förbättrad struktur i försäljning och implementation. Detta är inte alltid det som syns mest utåt, men det är avgörande för att vi ska kunna växa snabbare och mer kontrollerat under hösten.

Paus för månadsbrevet under sommaren
Eftersom juli normalt är en lugnare period hos många kunder och partners tar månadsbrevet nu ett sommaruppehåll. Nästa månadsbrev publiceras i september och avser augusti månad. Som vanligt kommunicerar vi separat om det sker händelser som ska offentliggöras enligt gällande regelverk.

Framåt – fokus på uppstart, leverans och höstens tillväxt
Vi går in i sommaren med en starkare pipeline än tidigare, både i Sverige och Nederländerna. Samtidigt är det viktigt att vara tydliga med att mycket av denna pipeline nu ska omsättas i faktisk implementation under andra halvåret.

Prioriteringarna framåt är att:
• Genomföra planerade uppstarter i Sverige under augusti och september
• Fortsätta arbetet med avrop via ADDA
• Driva de pågående avtalsdialogerna mot beslut
• Påbörja leveranser av den nya produktionen till Nederländerna
• Fortsätta stärka organisationen och våra implementeringsprocesser
• Stötta våra partners på övriga marknader

Vi fortsätter arbeta långsiktigt och målmedvetet för att göra Dosell till en självklar del av framtidens läkemedelshantering.

Tack för att du följer vår resa. Vi önskar er en fin sommar.

iZafe Group AB (publ.) meddelar att bolagets VD Anders Segerström har överlåtit 900 901 B-aktier i iZafe Group AB till Magnus Gilland. Magnus Gilland deltog även i bolagets senaste riktade emission. Transaktionen har genomförts privat utanför marknadsplatsen och innebär inte någon nyemission eller kapitalanskaffning till bolaget.

Syftet med överlåtelsen är att skapa privat likvid för att möjliggöra Anders Segerströms deltagande i bolagets långsiktiga incitamentsprogram för anställda, LTIP 2026:I, vilket beslutades av årsstämman den 28 maj 2026. Programmet är utformat för att skapa långsiktig intressegemenskap mellan anställda och aktieägare och är kopplat till långsiktigt värdeskapande i bolaget.

Efter transaktionen uppgår Anders Segerströms innehav till 2 558 550 B-aktier i iZafe Group AB.

“Jag har ett fortsatt starkt långsiktigt engagemang i iZafe. Försäljningen görs för att möjliggöra mitt deltagande i bolagets långsiktiga incitamentsprogram, där värdet är tydligt kopplat till långsiktigt värdeskapande för aktieägarna. Det känns också positivt att aktierna överlåts till en person som sedan tidigare visat stöd för bolaget”, säger Anders Segerström, VD för iZafe Group AB.

Maj har varit en månad där vi fortsatt bygga vidare på den grund som lagts under våren. Efter att ADDA-avtalet trätt i kraft och aktivitetsnivån ökat på flera marknader ligger vårt fokus nu på att metodiskt omvandla pipeline, kunddialoger och upphandlingar till konkreta implementationer och fler aktiva enheter.

Antalet aktiva Dosell-enheter ökade med cirka 4 procent jämfört med föregående månad. Det är ett viktigt kvitto på att vi fortsätter växa, samtidigt som vi är tydliga med att införanden i kommunal vård och omsorg ofta kräver planering, utbildning, förankring och stegvis uppskalning.

Under maj passerade vi dessutom 1 miljon genomförda dispenseringar. För oss är detta ett av de viktigaste måtten, eftersom det visar hur många gånger Dosell har bidragit till att människor fått rätt medicin vid rätt tidpunkt. Det är också ett tydligt bevis på att Dosell inte bara installeras, utan används allt mer i den dagliga vården.

Sverige: fortsatt aktivitet efter ADDA
I Sverige fortsätter arbetet med avrop, upphandlingar och implementationer. ADDA-avtalet har ökat synligheten för läkemedelsautomater och skapat en tydligare väg för kommuner som vill införa lösningen i större skala. Samtidigt ser vi att vissa kommuner fortsatt väljer att genomföra egna upphandlingar, vilket gör att vi arbetar parallellt i flera olika processer.

Under maj har vi haft fortsatt hög aktivitet med kundmöten, utbildningar, uppstarter och anbudspresentationer. Flera kommuner befinner sig i olika steg av processen, från första visning till förberedelser inför implementation. Vi ser också att befintliga kunder fortsätter att utöka användningen av Dosell, vilket är en viktig signal om att lösningen skapar värde i praktiken.

Vi har även fortsatt stärka vår organisation för att kunna möta den ökade aktivitetsnivån. Nya resurser inom implementation och kundnära arbete är viktiga för att korta ledtider, hålla hög kvalitet i uppstarter och säkerställa att fler kommuner kan gå från pilot till breddinförande på ett tryggt sätt.

Vitalis: tydligt marknadsintresse
I början av maj deltog vi för första gången med egen monter på Vitalis. Mässan bekräftade det ökande intresset för läkemedelsautomater och resulterade i ett stort antal relevanta dialoger med kommuner, regioner, partners och beslutsfattare. Samtalen stärkte bilden av ett växande behov av lösningar som ökar trygghet, självständighet och effektiviserar läkemedelshanteringen.

Nederländerna: struktur för fortsatt tillväxt
I Nederländerna fortsätter arbetet med att bygga en mer skalbar kommersiell struktur. Vi har under våren stärkt den lokala organisationen och arbetar nu mer systematiskt med pipeline, kunduppföljning, implementationer och integrationer.

Under maj har dialogerna med både befintliga och nya vårdorganisationer fortsatt. Flera kunder utvärderar nu hur Dosell kan skalas upp efter inledande användning, och vi ser fortsatt intresse från organisationer som vill effektivisera sin läkemedelshantering.

Vi bygger samtidigt upp en starkare pipeline inför perioden efter sommaren, då flera kunder förväntas kunna ta nästa steg i sina implementationer. Tillsammans med arbetet kring integrationer och förenklade implementeringsflöden skapar detta bättre förutsättningar för att skala lösningen effektivt på den nederländska marknaden.

Norge och övriga marknader
I Norge fortsätter arbetet tillsammans med befintliga och nya potentiella partners, där vi ser ett växande intresse för läkemedelsautomater. Fokus ligger på att skapa rätt förutsättningar för implementation och vidare marknadsbearbetning.

I Finland, Island och Spanien fortsätter arbetet tillsammans med våra partners. Även om vi inte har några specifika nyheter att kommunicera från dessa marknader denna månad, ser vi fortsatt långsiktig potential och arbetar vidare med att stärka närvaro, dialoger och förutsättningar för framtida implementationer.

Produkt, kvalitet och organisation
För att Dosell ska bli det självklara valet inom läkemedelshantering behöver vi fortsätta utveckla både produkten och våra arbetssätt. Därför ligger stort fokus på stabilitet, användarupplevelse, onboarding, integrationer och driftsäkerhet.

Samtidigt fortsätter vi att stärka organisationen i takt med att aktivitetsnivån ökar. Rekrytering, onboarding och struktur tar tid i det korta perspektivet, men är nödvändigt för att vi ska kunna hantera fler parallella implementationer och samtidigt hålla hög kvalitet för kunder, partners och användare.

Vår ambition är inte bara att växa snabbt, utan att växa på ett sätt som är hållbart och som stärker Dosells position långsiktigt.

Framåt: metodiskt från intresse till aktiva enheter
Vi går nu vidare med ett tydligt fokus på genomförande. Det handlar om att omsätta intresse i avtal, avtal i uppstarter och uppstarter i aktiva enheter som används varje dag.

Prioriteringarna framåt är att:
• Fortsätta arbetet med avrop och upphandlingar i Sverige
• Genomföra planerade implementationer med hög kvalitet
• Driva uppskalning i Nederländerna
• Stärka organisationen i takt med tillväxten
• Fortsätta utveckla våra partnerdialoger internationellt
• Fortsätta förbättra produkt, onboarding och driftsäkerhet

Vi fortsätter arbeta långsiktigt och målmedvetet för att göra Dosell till en självklar del av framtidens läkemedelshantering.

Tack för att du följer vår resa.

Årsstämman i iZafe Group AB, org.nr. 556762-3391 (”Bolaget”), ägde rum torsdagen den 28 maj 2026 på Bolagets kontor. Årsstämman beslutade, bland annat följande:

Fastställande av resultat- och balansräkning
Fastställande av resultat- och balansräkning för moderbolaget och koncernen för räkenskapsåret 2025.
 
Utdelning
Stämman beslutade att ingen utdelning lämnas och att årets resultat balanseras i ny räkning.
 
Styrelse och revisor
Stämman beviljade styrelseledamöterna och verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret 2025.
 
Stämman beslutade att styrelsen ska bestå av tre ordinarie ledamöter utan suppleanter. Stämman beslutade om omval av Richard Wolff till styrelseordförande samt om omval av Anna Håkansson till ordinarie styrelseledamot. Stämman beslutade om nyval av Anna Nyquist till ordinarie styrelseledamot. Den auktoriserade revisorn Johan Kaijser omvaldes till Bolagets revisor för tiden intill slutet av nästa årsstämma.
 
Styrelse- och revisorsarvode
Stämman fastställde styrelsearvode med 118 400 kronor och arvode till styrelseordförande med 177 600 kronor. Alla ersättningar som en styrelseledamot erhåller från Bolaget i enhetlig med godkända uppdragsavtal kan avräknas mot styrelsearvodet. Styrelseledamöter som önskar delta i incitamentsprogrammet LTIP 2026:II förutsätts använda del av styrelsearvodet för betalning av teckningsoptioner och avstå från resterande del av styrelsearvodet. Arvode till revisorn ska utgå enligt godkänd räkning.
 
Långsiktigt incitamentsprogram till anställda (LTIP 2026:I) samt emission av teckningsoptioner och överlåtelse av teckningsoptioner
Stämman beslutade i enlighet med aktieägares förslag att införa ett långsiktigt incitamentsprogram till anställda omfattande 23 952 638 teckningsoptioner vilka ger rätt att teckna samma antal B-aktier i Bolaget till en teckningskurs om 0,10 kronor per B-aktie, dock endast förutsatt att B-aktiens genomsnittliga aktiekurs under en period före första dagen för utnyttjande uppgår till minst 200% av volymvägd genomsnittlig aktiekurs (VWAP) under de tio handelsdagar som föregått årsstämman. Utnyttjandeperiod för teckningsoptionerna infaller under juni månad 2028. Vid fullt utnyttjande av teckningsoptioner utgivna inom ramen för LTIP 2026:I medför teckningsoptionerna en ökning av Bolagets aktiekapital med  högst 1 197 631,90 kronor och en utspädningseffekt om cirka 5,56 procent av antalet aktier och 5,49 procent av antalet röster i Bolaget.
 
Långsiktigt incitamentsprogram till styrelseledamöter (LTIP 2026:II) samt emission av teckningsoptioner och överlåtelse av teckningsoptioner
Stämman beslutade i enlighet med aktieägares förslag att införa ett långsiktigt incitamentsprogram till styrelseledamöter omfattande 2 000 000 teckningsoptioner vilka ger rätt att teckna samma antal B-aktier i Bolaget till en teckningskurs om 0,10 kronor per B-aktie, dock endast förutsatt att B-aktiens genomsnittliga aktiekurs under en period före första dagen för utnyttjande uppgår till minst 200% av volymvägd genomsnittlig aktiekurs (VWAP) under de tio handelsdagar som föregått årsstämman. Utnyttjandeperiod för teckningsoptionerna infaller under juni månad 2028. Vid fullt utnyttjande av teckningsoptioner utgivna inom ramen för LTIP 2026:II medför teckningsoptionerna en ökning av Bolagets aktiekapital med högst 100 000 kronor och en utspädningseffekt om cirka 0,49 procent av antalet aktier och röster i Bolaget. Styrelseledamöter som önskar delta i programmet ska använda av bolagsstämman beslutat styrelsearvode, netto efter skatt, för betalning av teckningsoptioner, och efterge resterande del av styrelsearvodet.
 
Bemyndigande för styrelsen att fatta beslut om emission av aktier, teckningsoptioner och konvertibler
Stämman fastställde att bemyndiga styrelsen att – vid ett eller flera tillfällen och längst intill nästkommande årsstämma – besluta om att öka Bolagets aktiekapital genom nyemission av aktier samt att emittera teckningsoptioner och konvertibler motsvarande högst tjugo (20) procent av det totala antalet utestående aktier i Bolaget vid den tidpunkt då styrelsen första gången utnyttjar bemyndigandet. Nyemission av aktier eller emission av teckningsoptioner eller konvertibler ska ske till marknadsmässiga villkor och ska kunna ske med eller utan företrädesrätt för aktieägarna samt med eller utan bestämmelse om apport, kvittning eller andra villkor.

April har präglats av hög aktivitet på flera fronter. Vi ser ett fortsatt starkt intresse för Dosell i både Sverige och internationellt, samtidigt som fokus nu allt mer flyttas från upphandling och dialog till faktisk implementering och uppskalning.

Under månaden har vi fortsatt stärka organisationen för att kunna möta den växande efterfrågan och hantera ett ökande antal uppstarter, installationer och kunddialoger. Antalet aktiva Dosell-enheter ökade under månaden med cirka 5 procent jämfört med föregående månad, drivet av nya implementationer och utökningar hos befintliga kunder.
 
Samtidigt ser vi tydliga signaler på att marknaden för läkemedelsautomater fortsätter mogna snabbt, inte minst i Sverige där ADDA-avtalet nu skapar nya möjligheter för kommuner och regioner att påbörja bredare införanden.
 
Sverige – ökad aktivitet efter ADDA
Sedan ADDA-avtalet trädde i kraft ser vi ett tydligt ökat intresse från kommuner som nu utvärderar hur Dosell kan införas i större skala. Flera kommuner planerar avrop via ramavtalet och vi för löpande dialoger kring kommande implementationer.
 
Under april har vi fortsatt genomföra ett stort antal visningar, uppstarter och kundmöten. Vi ser också att flera processer går snabbare än tidigare, där vissa kommuner nu går från första dialog till beslut på betydligt kortare tid.
 
Vi har även demonstrerat Dosell för en första större kommun via ADDA och inväntar nu återkoppling kring nästa steg i processen.
 
Samtidigt fortsätter fler kommuner att gå från pilot till breddinförande. Det bekräftar att läkemedelsautomater i allt större utsträckning ses som en naturlig del av framtidens läkemedelshantering och förebyggande vård.
 
Vitalis – stort intresse kring läkemedelsautomater
I början av maj deltog vi för första gången med egen monter på Vitalis, Nordens största mässa inom e-hälsa och välfärdsteknik. Dagarna var mycket lyckade och vi hade ett stort antal möten med kommuner, regioner och samarbetspartners.
 
En tydlig trend från årets mässa var att läkemedelsautomater nu är ett prioriterat område hos många kommuner och regioner. ADDA-avtalet har bidragit till att frågan fått ökad synlighet och flera föreläsningar och diskussioner under mässan handlade om nyttan av digital läkemedelshantering och hur kommuner arbetar för att stärka självständighet och trygghet hos brukare.
 
Bland annat presenterades resultat från kommuner som redan arbetar med läkemedelsautomater, där mycket höga nivåer av både upplevd trygghet och självständighet visades upp.
 
Nederländerna – fortsatt fokus på uppskalning
I Nederländerna fortsätter vi att bygga för långsiktig tillväxt. Organisationen har stärkts med ytterligare resurser för att kunna hantera fler implementationer och en högre uppskalningstakt under kommande kvartal.
 
Under april har vi fortsatt dialoger med både nya och befintliga vårdorganisationer kring uppskalning av Dosell. Ett särskilt fokus ligger på integrationer och förenklade implementeringsflöden, vilket är centralt för att kunna skala lösningen effektivt på den nederländska marknaden.
 
Finland och övriga marknader
Vi fortsätter arbetet i Finland, där vi under april lämnat in en större upphandling med betydande potential. Samtidigt fortsätter dialoger och aktiviteter tillsammans med våra partners i Norge, Island och Spanien.
 
På flera av marknaderna ser vi samma övergripande trend som i Sverige, ett ökande fokus på digitalisering, självständighet och effektivare läkemedelshantering inom vård och omsorg.
 
Produkt, kvalitet och skalbarhet
För att möta den ökande aktivitetsnivån och förbereda oss för fler parallella uppstarter har vi stärkt organisationen inom implementation, support, teknik och kvalitetssäkring. Syftet är att minska ledtider, förbättra onboarding och säkerställa stabil drift i takt med att Dosell skalas upp på fler marknader.
 
Vi fortsätter också utveckla vår plattform och våra arbetsflöden med fokus på skalbarhet, användarupplevelse och stabilitet. Bland annat har vidare arbete genomförts kring vår distansvårdsplattform och nya onboardingflöden.
 
Framåt – från pipeline till implementation
Efter en period med fokus på upphandlingar, partnerskap och marknadsbearbetning går vi nu in i en fas där implementation och uppskalning blir allt viktigare. Under kommande månader handlar arbetet framför allt om att omsätta det ökade intresset i konkreta uppstarter, fler aktiva enheter och skalbara implementationer.
 
Prioriteringarna framåt är att:

  • Genomföra uppstarter och implementationer i nya kommuner
  • Fortsätta arbetet med avrop via ADDA
  • Driva uppskalning i Nederländerna
  • Stärka organisationen i takt med tillväxten
  • Fortsätta utveckla våra partnerdialoger internationellt

 Vi fortsätter arbeta långsiktigt och målmedvetet för att göra Dosell till en självklar del av framtidens läkemedelshantering.
 
Tack för att du följer vår resa.

Webbdesign av Comlog Webbyrå Stockholm